LE CODEVELOPPEMENT POUR INVENTER LE MANAGEMENT DE DEMAIN
Comment donner du sens dans cette extraordinaire période d'incertitude, à distance ?
« L’incertitude est de tous les tourments le plus difficile à supporter. » 1
Depuis le 16 Mars 2020, nos vies professionnelles ont basculé. Force est de constater que nous nous acheminons vers des changements profonds et pérennes. Mesures sanitaires, port du masque, télétravail, nos environnements et nos pratiques professionnels se modifient en profondeur. Quelle que soit notre place, nous sommes bousculés, confrontés à la peur, la maladie, la mort, la responsabilité individuelle et collective, la privation de liberté, la colère, à des émotions fortes ou sourdes. De plus, nous aspirons à des changements profonds au niveau organisationnel, professionnel, social et personnel ce qui, parfois, ne peut se conjuguer aux contraintes de l’organisation du travail. Les questions ne manquent pas : Sur quoi s’appuyer quand tout bouge, dans nos environnements aussi bien que dans nos organisations ? Comment éviter ou sortir de l’anxiété ? Comment trouver de nouveaux rythmes, réinvestir des espaces communs, poursuivre le travail d’équipe ? Comment maintenir l’informalité à distance, essentielle au bon fonctionnement de tout collectif ? Et pour les managers : Comment accompagner une équipe motivée malgré l’incertitude et la distance ? Comment exercer un contrôle juste et efficace à distance ? Comment générer la confiance, avoir de l’influence, fédérer ? En résumé : comment donner du sens au sein de tant d’incertitude et de complexité ? Plus que jamais nous, Expression, sommes convaincus que les managers de proximité sont la clé de voûte de la transformation des organisations et qu’ils ont à jouer un rôle crucial et délicat. Et nous avons très envie de vous aider à le concevoir ! Nous lançons un groupe mixte de codéveloppement – composé de managers de proximité (tous secteurs confondus) et de professionnels de la transformation (accompagnant des managers et des organisations, psychosociologues et sociologues) – dont l’objectif est de partir de situations managériales très concrètes pour inventer le management de demain ! Concrètement c’est quoi ? Un espace de parole et d’intelligence collective, pour les managers et des professionnels, accompagnants de la transformation avec un cadre précis et rythmé, tenu par un animateur expérimenté. C’est pour quoi faire ?
Expérimenter un travail à distance, d’expression et d’élaboration, pour ensuite le mettre en pratique avec son équipe
Adapter sa posture managériale au contexte et aux besoins de son équipe
Développer sa capacité d’influence, sa présence et la confiance à distance
Faire avec l’incertitude et développer la culture des « petits pas »
Trouver des appuis et de la créativité grâce à la puissance de l’intelligence collective pour inventer le management de demain
Cela se passe comment ?
Une rencontre exploratoire pour constituer le groupe
8 séances de 3 heures, 1 fois par mois , en semaine, créneau horaire à
déterminer
Entre 6 et 12 participants
A distance, sur ZOOM
Travailler en codéveloppement, à partir de situations managériales concrètes, 1 par séance
Ouvrir à des apports méthodologiques, théoriques et conceptuels
Prérequis : Être en situation d’encadrement (2 personnes et plus) Chaque participant s’engage à évoquer au moins 1 situation au cours du dispositif, en lien avec ses vécus ou pratiques managériales. TARIFS Entreprises 10 salariés & + : 1200 € HT, soit 1440 €TTC ONG, associations et TPE : 800 € HT, soit 960 €TTC Particuliers : 500 € TTC Possibilités de rétribution par échanges de compétences Si vous êtes intéressé, n’hésitez pas à venir à la rencontre exploratoire :
Le 28 septembre de 14h à 17h
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